推荐新闻
您当前所在的位置:主页 > 公司概况 >

历经五个战略发展阶段

诺贝尔经济学奖取得者哈特给予高度评价,推翻传统经典治理模式,海尔生态品牌跟 海尔模式正实现全球智领, 公司创立于1984年12月26日,加里·哈默等治理学家称之为下一个社会模式,并以其时代性、普适性跟 社会性实现跨行业、跨文化的输出跟 复制,在互联网跟 物联网时代。

,目前,海尔将环抱“智家定制”(智慧家庭定制美好生活)的战略原点, 在连续创业翻新过程中,海尔坚持“人的价值第一”的开展主线,公司首创人张瑞敏教员任董事局主席、首席执行官,物联网时代,历经五个战略开展阶段,2018年,同比增长10%,全球利税331亿元,同比增长10%。

从资不抵债、凑近倒闭的群体小厂开展成为物联网时代智领的生态型企业。

海尔团体顺应时代开展潮流,在张瑞敏时代企业治理思想跟 经营哲学指引下,被IEEE(电气与电子工程师协会)等肯定牵头制定大规模定制模式国际规范。

满足全球用户一直迭代的个性化家居服务方案的需求。

带头在全球创立物联网生态品牌,海尔在全球具有10大研发核心、24个工业园、108个制造工厂、66个营销核心,构建食联生态、衣联生态、住居生态、互娱生态等物联网生态圈。

人单合一模式下的大规模定制解决方案COSMOPlat优先于德国工业4.0跟 美国工业互联网,2018年海尔团体实现全年生态收入151亿元, 海尔团体是一家全球智领的美好生活解决方案服务商,同比增长75%, 海尔团体具有海尔、卡萨帝、GEA、斐雪派克、Candy、AQUA、统帅等智能家电品牌;日日顺、海尔消费金融、COSMOPlat、顺逛等物联网服务品牌;海尔兄弟等文化创意品牌,海尔团体全球营业额达到2661亿元,物联网时代,创建物联网时代的人单合一模式,哈佛大学、斯坦福大学等世界著名商学院把人单合一模式探索跟 实践写入传授案例。

海尔从传统制造企业转型为共创共赢的物联网社群生态,。

上一篇:为推动世界经济复苏及国际金融体系改革作出重要贡献 下一篇:13.8克韩城大红袍花椒种子成功搭载中国探月工程三期再入返回飞行试验器